在主产品浸胶帘子布市场销售遇到巨大困难的情况下，江苏海阳化纤有限公司果断投资3500多万元，新上锦纶民用切片生产项目。目前，该项目土建工程正在如火如荼地建设中，6月份即可投产。届时，该公司每年民用切片生产能力将新增1.3万吨，可新增销售2亿元，从而成为公司又一支柱产品。
    去年爆发的国际金融危机对汽车行业造成巨大冲击，海阳化纤配套生产的汽车轮胎浸胶帘子布受到了很大影响。“去年9月份以后，很多订单中止，企业库存压力很大。”该公司董事长陆信才说。
    “金融危机打击了我们的市场，但没有冲垮我们的信心。”陆信才介绍，公司一班人在研究市场时发现，生产浸胶帘子布的中间产品———切片和丝线的销售没有受到影响，这种市场走势促使公司调整产品结构。
    据了解，锦纶浸胶帘子布是汽车轮胎骨架材料，维系车辆的安危。其整个生产过程必须完成五大工序：，将原料加工成切片；第二，由切片纺牵成丝；第三，由丝捻成线；第四，由线织成布；第五，把布浸胶成浸胶帘子布。其中，切片和丝、线生产是该公司三个中间生产过程。
    陆信才说，当前，随着国家一系列刺激经济增长政策措施出台，国内汽车轮胎行业市场开始复苏。但与过去相比，使用钢帘线的子午胎市场正在快速增长，使用锦纶帘子布的斜交胎市场有所缩小。这个时候，不能再无限制地扩张浸胶帘子布的生产规模，必须要有新的产品跟上来。他们决定，在巩固原有浸胶帘子布市场的同时，扩大中间产品的生产规模。
    “实践证明，多元化战略是一把双刃剑，搞得好是一次机遇，搞得不好就是一个陷阱。这要看选择上马的产品和项目的实施时机。”陆信才说，多元化战略分为不相关多元化和相关多元化两种模式。由于缺少人才支撑和相应的发展基础，很多企业因为实施不相关多元化战略导致失败。而相关多元化战略则不同，其新上的产品与主产品具有紧密的连带关系。对海阳化纤而言，生产切片和丝、线的技术都已掌握，也不缺少这方面的专业人才，为实施相关多元化战略奠定了基础。
    陆信才说，市场调查显示，目前国内大型渔网生产企业大多采用进口丝、线，为国内丝、线生产厂家创造了潜在的发展机遇。今后，在千方百计拓展帘子布市场的同时，公司将大力开发为绳、网、带行业配套的丝、线产品，同时加快民用切片项目建设进度。力争到明年底，这些产品的销售额达到公司总销售额的50%左右，进一步降低企业单一产品带来的潜在风险